GRITO DE ALERTA - Mobilização da Indústria e do Emprego

http://www.abit.org.br/site

http://www.sinditextilsp.org.br

Tempos Modernos

A grande obra de Charlin Chaplin marca a história do cinema com sua ampla visão científica, explorando temas da psicologia, sociologia e psiquiatria com discussões voltadas para situações reais vivenciadas por uma sociedade em transformação (1890-1940), essa, acelerada pela revolução industrial. As cenas acontecem dentro de uma fábrica metalúrgica que desde o início do filme não sabemos qual produto é fabricado, apenas vemos trabalho, trabalho e mais trabalho. Todo esse trabalho é realizado por homens e máquinas, mas essa relação se confunde ao ponto de não sabermos mais quem é homem e quem é máquina, essa simbologia é representada na cena onde o operário (Charlin Chaplin) entra em crise psicológica após toda pressão exercida sobre ele, adquirindo um “tique nervoso” e acaba caindo dentro de uma esteira e circula entre as grandes engrenagens. Toda essa pressão é sempre exercida pelo grande empregador que visualiza através de uma grande tela (inclusive com controle de áudio – aqui uma pitada de ficção científica, para sua época) de forma quase onipresente a cada funcionário, exigindo sempre mais produção, sem a menor preocupação com a real capacidade de produção dos operários, tempo de trabalho, condições mínimas para que o ser humano pudesse recompor suas energias e voltar ao seu posto. Nesse ponto do filme podemos destacar a função desumana do capitalismo que visando sempre o lucro quer sempre mais.

Outro ponto do filme que merece muita atenção é a questão social que ocorre fora da “fábrica”, o cenário é de extrema pobreza, causada pelo elevado índice de desemprego, crise no comércio, exclusão das mulheres do mercado de trabalho, as passeatas dos trabalhadores que já iniciavam uma luta contra as conseqüências do novo regime. A pobreza e o desemprego são demonstrados por dois personagens a garota: (“a pedinte”) e seu pai (“o desempregado”), ambos, reflexos de uma política de exclusão e capital. A garota sobrevive através de pequenos furtos realizados no comércio de sua vizinhança, seu pai, desempregado, busca através dos movimentos dos trabalhadores uma solução para sua dura realidade e acaba sendo morto pela repressão da polícia, que com violência tenta atender o “clamor” da burguesia que pede “ordem”.

Podemos observar que apesar de tantos dramas vividos pelos operários, já havia a semente do capitalismo, plantadas em suas mentes, essa semente chama-se “consumo”. O desejo pelo consumo é demonstrado em dois momentos do filme que acreditamos ser relevantes e que simbolizam através das reações dos personagens. A primeira cena é vivida entre o “operário” e a “garota”, quando estão sentados à sombra de uma árvore e avistam um casal se despedindo enquanto o esposo vai para seu trabalho e deixa sua esposa para cuidar da bela casa, algo que para eles demonstrou uma imensa felicidade vivida pelo casal apaixonado que ali aparentemente via. Isso nos chama a atenção pelo desejo da casa própria instalado pela necessidade da indústria da construção civil que ainda nos dias de hoje que utiliza em seu material de marketing o “slogan” de uma família feliz saindo de uma linda casa, ou mostrando todo conforto de seus cômodos que nos coloca em momentos de nostalgia, quase sonhando. Da mesma forma aconteceu com os dois personagens que ao ver aquela cena foram bombardeados pelo desejo de viver essa realidade, logo para alcançar tal desejo “terá que trabalhar”. A segunda cena é demonstrada quando ele consegue um emprego em uma loja de artigos do lar, ele consegue colocar a garota dentro da loja e passa a utilizar dos artigos para aumentar ainda mais seus desejos.

O filme Tempos Modernos retrata o ponto de vista de um artista atento as transformações de sua época e as conseqüências do capitalismo para a sociedade, as mudanças na estrutura social estimularam um novo comportamento, um novo olhar sobre as atividades econômicas dentro das relações de trabalho, emprego e até na estrutura familiar. Uma vez que o a revolução industrial trouxe consigo uma série de outros fatores que se revelaram como, por exemplo, as questões dos direitos do trabalhador, a questão do trabalho infantil e a chegada da mulher ao mercado de trabalho.

Nos “tempos modernos” (atualmente) o homem continua sua saga pela justiça trabalhista propriamente dita como “justa”, mas não percebe que os mecanismos mudaram, as máquinas mudaram, os processos também mudaram, mas uma coisa não mudou: a sede por produzir mais, de captar mais, a injustiça para com o “operário”. O homem máquina continua sendo cada vez mais exigido e cada vez menos remunerado, uma vez que dentro um princípio de proporcionalidade, quando se aumentar a produção, aumentar-se-ia a remuneração.

É notório que desde a revolução industrial houveram vários avanços no ramo da sociologia organizacional, na psicologia organizacional, nas ciências relacionadas ao trabalho humano propriamente dito, com vários estudos que proporcionaram esses avanços, com isso, o homem deve buscar a sua igualdade visto que as relações de trabalho nada mas são que um contrato psicológico social, onde, de um lado temos o empreendedor que através do seu capital assume um risco sobre uma produção ou serviço e do outro lado o trabalhador que através do trabalho espera ser remunerado de forma justa, logo, esse contrato deverá em tese, conter suas partes “iguais” no que diz respeito aos frutos dessa relação.

A Ideia de Criar um Blog

Teve um tempo em que iniciei toda uma grande aventura no mundo virtual, no mundo da tecnologia. Toda essa história começou com um curso promovido pelo projeto do estado do Ceará chamado ABC, que cursei informática, num bairro da periferia de Fortaleza.

Não sabia, mas, esse curso de informática transformou minha vida, visto que através dele consegui ingressar no ramo que atuo até hoje, não parece muito mais já fazem mais de 15 anos... Olha que quase perco a prova porque dormi demais.

Depois de todos os desencontros com essa tal de informática, decidi (re)aprender sobre esse mundo fascinante e envolvente que é a internet, essa que fui conhecer apenas em 1997, na época do discador (linha discada) e que depois deixei de lado por razões que nem eu mesmo sei. Mas um dia resolvi voltar a ter um contato mais próximo dessa rede surpreendente e "infinita", mas isso não aconteceu tão espontaneamente, pelo contrário, o mercado me fez acreditar que independente do meu ramo de atividade, eu teria que dominar pelo menos o básico.

Então, depois dessa "abdução" informatizada, resolvi ver o que tinha de novo nessa tal de internet, sem nenhuma pressa, ali, "bulindo um tantim" nessa tal de rede e ela me apresentou o BLOG, fique um tanto quanto curioso e resolvi criar o Blog Gestão de Negócios...

Atualmente, esse blog estará completando 4.000 visitas ainda essa semana... Não parece muito, mas, para mim é extraordinário...

VIVA AO BLOGGER E A INTERNET.

MKF CONTABILIDADE: Feliz dia dos Pais!

MKF CONTABILIDADE: Feliz dia dos Pais!

Valentina: Empresa francesa inova lançando lingerie com fecho...

Valentina: Empresa francesa inova lançando lingerie com fecho...: "A Jollia, marca francesa de luxo, acaba de inovar lançando uma linha de calcinhas e sutiãs chamada Dement, com discretos fechos magnéticos..."

MKF CONTABILIDADE: IFRS para Pequenas e Médias Empresas

MKF CONTABILIDADE: IFRS para Pequenas e Médias Empresas

Mais que Lingerie. Uma obra de arte!!!

Durante muito tempo as mulheres tiveram que se contentar com lingeries um tanto quanto básicos demais para acompanhar as grandes revoluções da moda, essas por sua vez, mudando conceitos culturais e muitas vezes até de comportamento, nesse caso, o comportamento feminino mudou meteoricamente.

Registro do sutiã considerado o mais antigo (1800), que foi exposto no Museu da Ciência de Londres ( Inglaterra).
Fonte: http://clavedosul.blogspot.com/2010/10/o-sutia-do-espartilho-ao-silicone.html#ixzz1EFGKV9FO

Fonte:http://clavedosul.blogspot.com/2010/10/o-sutia-do-espartilho-ao-silicone.html#ixzz1EFGKV9FO

Nas últimas décadas as mulheres vêm assumindo os "grandes papeis" do teatro social, com cargos de diretoria, gerência e até da Presidência da República de nosso País. Elas estão com toda força, e pretendem "dominar o mundo" com essa força. 
                                                         

Fonte:http://oglobo.globo.com/blogs/moreira/

Fonte: http://www.modacomestilo.com.br/termo/alessandra-ambrosio

Fonte: http://promocaoedicas.com/decotes-tendencias-de-decote-para-20102011.html

Na moda estão cada vez mais ousadas, com seus decotes atraentes e suas silhuetas encantadoras, explorando toda sua sensualidade sem perder o charme natural que emana do ser feminino por natureza. Na moda íntima esse poder "explode" com tanta sensualidade atingindo o grande objetivo da mulher contemporânea no que diz respeito a roupa íntima: "Ser SEX, sem ser VULGAR!".

Fonte: http://ibuzzyou.fr/megan-fox-egerie-la-lingerie-emporio-armani.html

Para atender essa demanda as empresa do segmento de moda íntima buscam cada vez mais conhecer os desejos desse público tão exigente e ao mesmo tempo tão versátil, que venhamos e convenhamos é extremamente desligado da mesmice e busca sempre novos desafios para incrementar seus fetiches.

Fonte: http://www.modacomestilo.com.br/termo/alessandra-ambrosio

Fonte:http://blog.zap2it.com/

Atualmente, podemos encontrar lingeries de várias formas, cores e tamanhos, assim como aquele para cada situação desde a mais casual para o dia a dia, como aqueles modelos com público específico, que vai desde as jovens, passando também pelos tamanhos especiais e os mais picantes como espartilhos e fio dental.

Fonte: http://www.venenopicante.com/2010/07/inteligenica-emocional.html

Na verdade não há o que se discutir o lingerie contemporâneo é muito mais que uma roupa, é muitos mais que moda... É uma Grande Obra de Arte!!!!

http://hypedesire.blogtv.uol.com.br/2009/02/07/soutien-em-forma-de-maos-parece-confortavel

Reflexão e Votos para 2011

Chegamos a mais um momento importante em nossas vidas, um momento de reflexão, onde podemos fazer uma análise de tudo àquilo que foi planejado com tudo que foi realizado.

Nesse momento podemos achar que fomos fracos, por muitas vezes não termos conseguido alcançar tais objetivos, ou mesmo, acharmos que fomos covardes, pois nos momentos em que devíamos avançar recuamos. Não, definitivamente não fomos nem fracos e muito menos covardes, na verdade, fomos vitoriosos por lutarmos contra tantas dificuldades e mesmo assim conseguimos romper todos os obstáculos que apareceram em 2010 e hoje estamos comemorando mais ano de SUCESSO!!!

Acreditemos então, no poder transformador do TRABALHO, em toda força concedida pela FÉ, em toda CORAGEM proveniente da DETERMINAÇÃO, em toda concentração investida no FOCO, em todo CARÁTER colhido através da BOA CONDUTA, e em fim poderemos dizer que seremos cada vez mais vencedores, pois o resultado de todas essas ações chama-se SUCESSO!!!!

Com essa palavra encerramos essa prosa desejando a todos um FELIZ NATAL e um ANO NOVO repleto de felicidades. Que Deus possa iluminar o caminho de cada um de vocês e de seus familiares, e lhes concedam PROSPERIDADE, SAÚDE, PAZ e AMOR.

  

Cordialmente, 

  

Moisés Kellyano 

ELEIÇÕES 2010 - PARCIAIS PARA DEPUTADOS CEARENSES

Deputados Estaduais eleitos no Ceará em 2010

PRB/PT/PMDB/PSB (VAGAS: 20)

0001 Camilo Santana Pt -  121.681 3,19 %

0002 40123 Mauro Filho Psb -  105.977 2,78 %

0003 40444 Zezinho Albuquerque Psb -  75.673 1,99 %

0004 40111 Ivo Gomes Psb - 70.953 1,86 %

0005 40888 Sergio Aguiar Psb -  64.917 1,70 %

0006 40777 Roberto Claudio Psb - 64.821 1,70 %

0007 40789 Dr Sarto Psb -  60.701 1,59 %

0008 13654 Nelson Martins Pt -  54.141 1,42 %

0009 40114 Welington Landim Psb -  53.160 1,39 %

0010 10000 Ronaldo Martins Prb -  49.421 1,30 %

0011 40000 Antonio Granja Psb -  45.927 1,20 %

0012 15662 Lucilvio Girao Pmdb - 44.883 1,18 %

0013 10124 Duquinha Prb - 44.844 1,18 %

0014 13456 Rachel Marques Pt -  44.663 1,17 %

0015 40333 Mirian Sobreira Psb - 42.686 1,12 %

0016 40100 Eliane Novais Psb -  41.024 1,08 %

0017 40222 Roque Psb -  39.414 1,03 %

0018 15150 Carlomano Pmdb - 39.054 1,02 %

0019 13125 Professor Pinheiro Pt -  37.021 0,97 %

0020 15333 Danniel Oliveira Pmdb -  35.299 0,93 %

Partido da Social Democracia Brasileira (Vagas: 8)

0001 45333 Teo Menezes Psdb 63.317 1,66 %

0002 45144 Rogerio Aguiar Psdb 62.284 1,63 %

0003 45150 Moesio Loiola Psdb 60.584 1,59 %

0004 45455 Gony Arruda Psdb 52.452 1,38 %

0005 45111 Osmar Baquit Psdb 51.956 1,36 %

0006 45000 Joao Jaime Psdb 50.886 1,33 %

0007 45678 Dr Hugo Psdb 47.925 1,26 %

0008 45045 Professor Teodoro Psdb 43.920 1,15 %

Partido Democrático Trabalhista (Vagas: 4)

0001 12012 Patrícia Pdt 62.198 1,63 %

0002 12999 Ferreira Aragao Pdt 55.754 1,46 %

0003 12350 Heitor Ferrer Pdt 52.571 1,38 %

0004 12555 Delegado Cavalcante Pdt 34.182 0,90 %

PP/PTB/PSL/PHS (VAGAS: 3)

0001 31234 Tin Gomes Phs - Pp / Ptb / Psl / Phs 45.038 1,18 %

0002 17000 Herminio Resende Psl - Pp / Ptb / Psl / Phs 31.259 0,82 %

0003 14000 Vanderley Pedrosa Ptb - Pp / Ptb / Psl / Phs 31.159 0,82 %

Frente da Cidadania (Vagas: 2)

0001 19789 Julio Cesar Ptn -  24.077 0,63 %

0002 70123 Paulo Faco Pt Do B -  21.304 0,56 %

Novo Tempo (Vagas: 2)

0001 44789 Bethrose Prp -  43.402 1,14 %

0002 27022 Ely Aguiar Psdc - 23.225 0,61 %

Para Fazer Brilhar O Ceara - Pr -  (Vagas: 2)

0001 22000 Fernanda Pessoa Pr -  44.759 1,17 %

0002 22123 Dr Leonardo Pinheiro Pr -  29.807 0,78 %

Partido Verde (Vagas: 2)

0001 43789 Roberto Mesquita Pv 52.305 1,37 %

0002 43618 Augustinho Moreira Pv 29.556 0,78 %

Democratas (Vagas: 1)

0001 25300 Idemar Citó Dem 33.479 0,88 %

Partido da Mobilização Nacional (Vagas: 1)

0001 33133 Mário Hélio Pmn 25.186 0,66 %

PCDOB PSC (VAGAS: 1)

Lula Morais Pc Do B - Psc / Pc Do B 35.024 0,92 %

Não Apurado : 364.899 (6,21%)

Apurado : 5.513.167 (93,79%)

Abstenção: 1.104.169 (20,03%)

Comparecimento: 4.408.998 (79,97%)

Votos (4.408.998)

Em Branco: 203.514 (4,62%)

Nulos: 393.350 (8,92%)

Pendentes: 0 (0,00%)

Votos Válidos: 3.812.134 (86,46%)

Nominais: 3.417.039 (89,64%)

De Legenda: 395.095 (10,36%) 

* Resultado sujeito a alteração

Fonte: http://ibaretamanet.blogspot.com/2010/10/deputados-estaduais-eleitos-no-ceara-em_03.html

Deputados Federais eleitos no Ceará em 2010

PRB/PDT/PT/PMDB/PSC/PSB/PC do B (vagas: 17)

0001 4040 Domingos Neto PSB - 238.685 6,24 %

0002 1322 Guimarães PT - 199.880 5,22 %

0003 1533 Genecias PMDB - 165.263 4,32 %

0004 1500 Anibal PMDB - 149.435 3,90 %

0005 4013 Edson Silva PSB - 132.601 3,46 %

0006 1313 Artur Bruno PT - 131.466 3,43 %

0007 6510 Joao Ananias Pc Do B - 121.020 3,16 %

0008 1522 Raimundão PMDB - 114.319 2,99 %

0009 1234 Andre Figueiredo PDT - 111.684 2,92 %

0010 1555 Mauro Benevides PMDB - 106.314 2,78 %

0011 1333 José Airton PT - 98.377 2,57 %

0012 1312 Eudes Xavier PT - 95.249 2,49 %

0013 6565 Chico Lopes Pc Do B - 94.295 2,46 %

0014 1513 Danilo Forte PMDB - 91.172 2,38 %

0015 4000 Balman PSB - 85.493 2,23 %

0016 4011 Ariosto Holanda PSB - 82.728 2,16 %

0017 1515 Paulo Henrique Lustosa PMDB - 79.328 2,07 %

Para Fazer Brilhar o Ceará - PR - PPS (vagas: 2)

0001 2255 Vicente Arruda PR - 93.220 2,44 %

0002 2233 Gorete Pereira PR - PR / PPS 91.513 2,39 %

PP/PTB/PSL/PTN/Prtb/Phs/PMN/PT do B (vagas: 2)

0001 1451 Arnon Bezerra PTB - 99.462 2,60 %

0002 1111 Padre Ze PP -

Coligação Por um Ceará moderno e Forte (vagas: 1)

0001 4511 Raimundo Matos PSDB - 82.662 2,16 %

*Resultado sujeito a alteração

Postado por Robério Soares às 23:07:00 

Marcadores: Política

Fonte: http://sganoticias.blogspot.com/2010/10/deputados-federais-eleitos-no-ceara-em.html

MKF CONTABILIDADE: COMPARAÇÃO ENTRE OS PRINCÍPIOS DE CONTABILIDADE NA...

MKF CONTABILIDADE: COMPARAÇÃO ENTRE OS PRINCÍPIOS DE CONTABILIDADE NA...: "ESTRUTURA “HIERARQUIZADA” DOS PRINCÍPOS CONTÁBEIS SEGUNDO ECBC POSTULADOS Entidade Continuidade PRINCÍPIOSCusto com base no registro inicia..."

Moda Íntima Ceará 4ª Edição

Estrevista realizada no stand Thais Ferreira

O Moda Íntima Ceará ocorreu nos dias 06, 07 e 08 de junho de 2010. O evento foi marcado por sua estrutura e organização assim como várias atrações, como desfises de moda e palestras sobre tendências que contribuiram para o sucesso do evento.

Esse sucesso é a prova de que a comunhão de esforços dos empresários através do associativismo vem gerando grandes resultados para a sociedade com a geração de vários empregos diretos e indiretos, assim como o status do estado que se consolida sua posição no mercado como sendo o segundo maior polo de moda íntima do país.

Ações como a da AMIC, através de sua diretoria que possuem uma visão empreendedora e modernista que vem desenvolvendo esse crescimento da cadeia de moda íntima do estado. 

O evento continuará para o ano de 2012 com sua 5ª Edição e promete muitas novidades, acompanhe essas novidades através do site: http://www.modaintimaceara.com.br/

Reportagem realizada pela Tv Verdes Mares

e exibida pelo CE TV 2º Edição.

Creditos Reportegem:

TV Verdes Mares e seus respectivos profissionais que cobriram o evento

Para acessar a reportagem na íntegra,

assim como, ver outras reportagens da mesma emissora, acesse:

http://tvverdesmares.com.br/cetv2aedicao/presente-do-dia-dos-namorados/

OS INVESTIMENTOS NO ESTADO DO CEARÁ E SEUS REFLEXOS NOS ASPECTOS ECONÔMICO, FINANCEIRO E SOCIAL.

O estado do Ceará possui atualmente o segundo maior PIB no nordeste e está entre os 12 maiores PIBs do país. Seu PIB em 2007 era de R$50.331.000 ficando atrás somente da Bahia.

Os investimentos direcionados para o estado estão bem segmentados, ou seja, estão diversificados atingindo vários setores da economia cearense como:

• 
  
  Turismo
• 
  
  Energia
• 
  
  Indústria Siderúrgica
• 
  
  Portuária
• 
  
  Saúde

Esses investimentos atingirão algo em torno de R$6,6 bilhões de Reais e devem ser realizados até o final de 2014.

TURISMO

O principal investimento no setor de turismo é a construção do maior aquário da América Latina e do Hemisfério Sul, cuja obra está estimada em R$ 250 milhões e sua construção está com data marcada para o início de agosto próximo.

Esse investimento irá gerar 18 mil empregos na cadeia produtiva (construção) beneficiando a população com mais oportunidades, gerando renda para que o comércio possa ser reforçado.

ENERGIA

“O Ceará possui a primeira usina eólico-elétrica do mundo construída sobre dunas de areia e a maior do gênero da América Latina”.

"O potencial de energia eólica do Ceará é um dos maiores do Brasil em virtude do grande favorecimento dos ventos. O Governo do Estado estima que em toda a extensão do litoral, essa potência chegue a 6 mil MW e, juntando-se ao litoral do Rio Grande do Norte, o potencial eólio-elétrico dessa área equivaleria à hidrelétrica de Itaipu, ou seja de 12 mil MW, o que corresponde a 25% da oferta de energia para todo o Brasil. O Ceará e o Rio Grande do Norte são líderes no País em potencial eólico."

Estima-se que os parques eólicos irão gerar cerca de 7.200 empregos diretos e indiretos. Com a perspectiva de duplicar a capacidade de geração de empregos, assim como a capacidade de fornecimento de energia para o estado, beneficiando outros setores da economia como a indústria, que por sua vez irá aumentar sua competitividade e conseqüentemente sua capacidade de empregabilidade.

Com 17 usinas eólicas em operação, o Ceará alcançou no final de 2009 a liderança nacional em capacidade instalada neste setor. Em 2010, a expectativa é que este número aumente 66% e o Governo do Estado já anunciou que até 2012 serãoconstruídosmais21parqueseólicos.

O volume de investimento necessário para o projeto supera os R$550 milhões.

Além da energia eólica o estado vem investindo muito na exploração da energia solar, como por exemplo, é a usina de energia solar que está sendo construído em Tauá.

A usina solar é um projeto estratégico para o Estado, que poderá se transformar, no futuro próximo, em um "laboratório mundial de pesquisa de energia solar", a partir de Tauá. Instaladas em área de 204 hectares, a usina irá contar inicialmente com 4.400 placas fotovoltaicas, que transformam a energia do sol em elétrica, e que podem gerar 1 MW de energia, capacidade suficiente para alimentar cerca de 850 residências populares, ou cerca de quatro mil pessoas. Ainda de alto custo, a energia solar tende a tornar-se comercial somente daqui a uns dez anos. No entanto, explica Monteiro, os benefícios para o município e a região dos Inhamuns poderão começar a ser sentidos bem antes, a partir da possibilidade de instalação de outras empresas, como indústrias de placas, de exploração de silício, matéria-prima para os painéis, de cabos e refletores elétricos e até turísticas. Além disso, serão gerados 200 empregos na fase de construção.

O total do investimento para esse projeto é de R$12 milhões, que no ponto de vista econômico e financeiro terá uma maior significância, pois onde o investimento está sendo realizado, é uma região completamente desprovida de desenvolvimento e os empregos gerados assim como dinheiro que estará circulando promoverá o fortalecimento da economia regional.

INDÚSTRIA SIDERÚRGICA E REFINARIA

Os investimentos também estão voltados para o setor siderúrgico e petrolífero, com os projetos já em fase licitação da Siderúrgica e da Refinaria de Petróleo.

A siderúrgica possui orçamento para sua construção em cerca de R$15 milhões, com a estimativa de gerar 2.500 empregos diretos e indiretos. Essa é uma parceria entre a Vale e a Dongkuk Steel.

Além da siderúrgica temos também já em processo de discursão com os representantes da funai, sociedade comum e meio ambiente, sobre os impactos e benefícios do projeto a ser realizado no complexo portuário e industrial do Pecém.

“A Refinaria Premium II está orçada em US$ 11 bilhões, com início da operação, até agora, para 2013, quando deve processar 150 mil barris de petróleo por dia.”

O projeto estima uma geração de emprego de 16.500 empregos já etapa inicial, isso representa um grande potencial de renda para a região de São Gonsalo do Amarante e microrregiões circunvizinhas.

MALHA PORTUÁRIA

Como todos os investimentos voltados para grandes empreendimentos, o governo teve que direcionar investimentos para a malha portuária do estado, com a ampliação do porto do Pecém, para aumentar a capacidade de recebimento de grande cargueiros que servirão para escoar a produção para o mercado mundial.

Com a transformação em Zona de Processamento de Exportação, o complexo portuário e industrial do Pecém vem atraindo outras empresas de vários portes, isso fortalece cada vez mais a economia regional.

SAÚDE

O governo do estado está investindo também na área da saúde com a construção de dois grandes hospitais um em Sobral para atender a demanda da região norte do estado e um em Juazeiro para atender a demanda da região do cariri.

Em 18 meses a construção do Hospital Regional de Sobral, na região Norte do Ceará Será o maior do interior do Nordeste. O investimento é de R$ 160 milhões, dos quais R$ 60 milhões só para a compra de modernos equipamentos e criará 1.600 empregos.

O Hospital Regional do Cariri possui um orçamento de R$53 milhões, é um projeto ousado com 9 andares, voltado para a região Cajubar (Crato, Juazeiro e Barbalha), estima-se que atenderá a demanda para os próximos 20 anos.

CONCLUSÃO

Os investimentos no estado do Ceará chegam a aproximadamente R$ 6,6 bilhões até 2013, isso é um volume espetacular que colocará o estado em posição de destaque a nível nacional e promoverá o desenvolvimento local e regional para a população de Fortaleza e vários outros municípios do estado.

Com base na pesquisa realizada, concluímos que os investimentos que estão e serão realizados no estado do Ceará seguem o ritmo acelerado do crescimentos do estado que vem se destacando no cenário nacional e que hoje ocupa o 12º maior PIB.

Mas precisamos atentar para a questão do retorno desse investimento para a sociedade de forma tal que possa melhorar a qualidade de vida da população de forma geral, seja, através do emprego propriamente dito ou mesmo através da prestação de serviços (hospedagem, gourmet, lazer e serviços de utilidade). O que precisamos entender é que todo investimento deve cumprir o mínimo de três papéis:

1. Econômico – gerar economia é um papel primário para um investimento, não faz sentido investir o dinheiro em algo que não lhe dará retorno.

2. Financeiro – gerar volume e giro do dinheiro investido, visando colher lucros como retorno do investimento.

3. Social – gerar qualidade de vida, promovendo a educação, saúde e o intercâmbio cultural das regiões onde estão sendo realizados os investimentos.

Por fim concluímos que é muito importante que os investimentos sejam realizados, mas, contudo, é muito mais importante que o retorno dessas ações volte para os cidadãos que precisam de uma condição de vida melhor, e que possam viver com mais dignidade, sem precisar sair do seu lugar para aventurar-se nas grandes cidades.

Sugerimos que todos nós nos coloquemos como agentes fiscalizadores do dinheiro público no sentido de exigir do estado e das grandes organizações que promovam o social, que capacitem os jovens para que no futuro não os falte mão de obra qualificada. Assim teremos um futuro próspero e sustentável.

THAÍS FERREIRA - Moda Intima Ceará 2009

Reportagem Raquel Marinho

GESTÃO DE PESSOAS - Cenas do Filme Madagascar

DESFILE - MODA ÍNTIMA CEARÁ

 

Assista o desfile!

A feira da Moda Íntima Ceará, encerra mais uma edição de muito sucesso, confira um pouco do que rolou na feira.

Comente…

Presente do dia dos namorados | TV Verdes Mares

Entrevista no Moda Íntima Ceará, Stand Thaís Ferreira. 

Presente do dia dos namorados | TV Verdes Mares

BERNARDINHO – LIÇÕES DE UM CAMPEÃO

Há vários tipos de treinadores no mundo dos esportes, uns mais populares, outros mais polêmicos, mas na verdade só uma parte desses profissionais pode ser chamada de líderes, dentre vários nomes citamos um em especial: Bernardinho.

Técnico da seleção brasileira masculina de vôlei que sempre está entre os finalistas nos campeonatos em que participa, além disso, também é palestrante de encher auditórios, com temas que atraem desde treinadores a grandes líderes de empresas, executivos e outras pessoas interessadas em trabalho em equipe, ou melhor, liderar uma equipe vencedora.

No decorrer de uma longa carreira no vôlei, parte dela sendo jogador, através do acúmulo de suas experiências ele desenvolveu um método que visa à busca constante da excelência, determinando vários pontos fundamentais para o sucesso de uma equipe.
Possuidor de características que o define como um grande líder e um gestor ao mesmo tempo, pela forma como “atua” na frente de sua equipe, ele consegue atrair a atenção e respeito de seus liderados, essas características são:

GESTOR: é fazedor, comanda, direciona e possui voz mais alta na transmissão de suas mensagens.
LÍDER: comunica, é criador, desenvolve as pessoas, é justo, tem perspectiva de futuro, possui relação de autoridade, faz a coisa certa – é eficiente.

Além dessas características, o mesmo possui outras que o define para o espectador como exigente, perfeccionista, nervoso, na verdade, o que ele faz é o bom uso de seus papéis psicológicos que ele acredita ser importante para sua estratégia de liderar sua equipe. Mas o mais impressionante é que existe um contrato psicológico definido intrinsecamente na relação LÍDER x EQUIPE onde os liderados reconhecem sua liderança, quando mesmo em situações adversas há cumplicidade e espírito de equipe, por exemplo:

“Um jogador titular no meio de uma partida importante como uma final de campeonato é convidado a ser substituído por um reserva, ele aceita a condição sem reclamações e continua vibrando com a equipe mesmo estando no banco de reservas”.

Percebo nesse momento a confirmação da autoridade legítima, ponto crucial para o sucesso de um líder e conseqüentemente o da equipe, pois o liderado entende que aquela ação é necessária para a obtenção da vitória.

Segundo Bernardinho o sucesso de seu trabalho como líder acontece quando se decide doar muito mais que boa vontade, na verdade, deve haver uma doação total, para isso ele cita alguns pontos como importantes para aplicação da liderança, são eles:

· É fundamental que o líder busque constantemente o conhecimento e faça a aplicação dele no seu dia a dia;
· Direcionar uma dose significativa de esforço nas execuções das tarefas;
· Preparação;
· Dedicação;
· Espírito de equipe;
· Obstinação;
· Ética;
· Excelência;
· Sensibilidade para detectar e desenvolver talentos;
· Gerenciar pessoas;
· Garra;
· Planejamento;
· Clareza na definição de objetivos;
· Foco
· Trabalhar a vitória a cada dia, a cada “bola lançada”.

Outro fator muito forte e que pode ser observado no trabalho do Bernardinho é a motivação, sem ela não existe sucesso, não existe liderança. Ele consegue motivar sua equipe fazendo com que haja mudanças comportamentais, não permitindo que a desmotivação seja um obstáculo no caminho de seus liderados. Para ele motivação é coisa séria, para motivar uma equipe é preciso agir sempre com igualdade e transparência nos objetivos e metas.

Para que aconteça a motivação deve haver em primeiro lugar a confiança, para isso o líder deve ser firme em uma convicção: quando lideramos possuímos o poder e o status de uma posição mais privilegiada, então devemos esquecer os conceitos de um tempo passado que não existe mais, onde não se pedia, mandava, onde não se conversava, gritava, onde não se motivava, oprimia.

Hoje devemos aplicar o que somos no dia a dia, devemos ser humanos, e tratar isso como base para uma liderança de sucesso optando pela autoridade como o motor de nossas ações e a justiça como filosofia de vida e de trabalho, buscando sempre ser um líder servidor.

“Liderar é uma dádiva, ser líder é um sonho, o sucesso virá por conseqüência“
Moisés Kellyano

Problemas Humanos nas Organizações

Organização

“Uma organização é a coordenação planejada das atividades de uma série de pessoas para a consecução de algum propósito ou objetivo comum, explicito, através da divisão de trabalho e função e através de uma hierarquia de autoridade e a responsabilidade.”
Edgar H. Shein

“Organização é um conjunto de duas ou mais pessoas que realizam tarefas, seja em grupo, seja individualmente mas de forma coordenada e controlada, actuando num determinado contexto ou ambiente, com vista a atingir um objectivo pré-determinado através da afectação eficaz de diversos meios e recursos disponíveis, liderados ou não por alguém com as funções de planear, organizar, liderar e controlar.”
Paulo Nunes (Conceito de Escola Clássica da Getsão)

Em outras palavras é a união de esforços de um grupo de pessoas visando o objetivo comum, com a finalidade de se realizar algo que seria impossível realizarem sozinhos.
Atualmente existem vários tipos de organizações umas com fins lucrativos, outras filantrópicas.

São exemplos de organizações: Igrejas, times de futebol, cooperativas e etc.

Formação de uma Organização

Para a formação de uma organização é preciso que sejam observados alguns pontos fundamentais não somente para sua formação, mas para sua continuidade e sucesso. Esses pontos são: coordenação, objetivos comuns, divisão do trabalho e integração.

A Coordenação que quer dizer combinação ou interação das partes harmoniosas traz em sua definição um sinônimo de time e trabalho em equipe. Então nos perguntamos para que coordenar?
Para manter a organização ativa e em plena funcionalidade, garantindo e apontando a direção a ser percorrida, identificando habilidades e combinando esforços a serviço da ajuda mútua.

Objetivo comum é onde queremos chegar ou o que desejamos conquistar para o futuro da organização, esses objetivos podem ser a curto, médio ou longo prazo. A definição de quais objetivos a serem alcançados farão com que a coordenação seja justificada e que tenha resultados úteis.

O processo de divisão do trabalho consiste em proporcionar de forma coordenada a realização dos objetivos comuns das organizações. Essa propriedade comun da organização é considerada fundamental pois trata-se da etapa de execução daquilo que foi planejado.

“A Divisão do Trabalho é especialização do trabalho cooperativo em tarefas e papéis específicos e delimitados, com o objetivo de aumentar a eficiência da produção”
http://pt.wikipedia.org/wiki/Divis%C3%A3o_do_trabalho

Outro ponto importante é a Integração, ponto que está intrisicamente ligado a divisão do trabalho, para a coordenação integrada na execusão dos objetivos se faz necessária uma função destacada


de uma “autoridade” para garantir que os indivíduos dessa organização caminhem na mesma direção. Exemplo dessa função pode ser um chefe do setor, supervisor ou gerente etc.

Modelo de Organização Formal

Existe dentro de uma organização vários níveis hierárquicos uns de baixo e outros de alto escalão, esses níveis são geralmente representados através de organogramas que possuem pouca finalidade se colocado no dia-a-dia de uma organização. Essa ferramenta inibe vários outros níveis, subgrupos que são resultado do convívio dos indivíduos, por isso é considerado insuficiente.

Segundo Schein, o sistema hierárquico é muito mais complexo precisando de uma visão tridimencional das funções, ele mostra três dimensões básicas de uma organização que são:

Hierárquica – Níveis de autoridade relativos (parece com o organograma);

Funcional – Diferentes tipos de trabalho, dividos por setores em forma de bolo com diagrama em forma de cone;

Inclusão ou Centralidade – Grau de proximidade de um determinado colaborador ao núcelo central organizacional.

Há uma tendência onde alguns colaboradores de um baixo escalão passam a pertencer a um nível de maior centralidade, mesmo sem mudar de função (não há crescimento na vertical, mas sim um avanço horizontal na relação Cargo x Importância), havendo então um modelo de organização informal de uma organização, onde o colaborador adquire maior acessibilidade por dominar informações técnicas e ou estratégicas.

Como se forma uma Organização

Uma organização se forma através de idéias, ela é o resultado de um desejo ou necessidade de uma pessoa ou um grupo de pessoas de se criar algo próprio, muitas vezes essa organização nascem em fundos de quintais, através da união de esforços dos envolvidos.

Mas para o seu desenvolvimento são necessárias várias ações como novos investimentos, aquisições, contratações, manutenção constante do espaço, criação de um ambiente propício para o desenvolver das atividades e com o passar do tempo podem se tornar grandes organizações.

Os principais processos das organizações segund Van Maanem,

“Os principais processos no ponto de vista da organização é o de recrutar, treinar e contratar novos funcionários e do ponto de vista de um índivíduo esse mesmo processo é o de aprender a relacionar-se com a cultura da organização e nela “socializar-se...”

O recurtamento e seleção são as etapas mais difíceis, pois para que a admissão seja eficiente existe todo um processo, pontos a serem analizados, como o estudo das vagas a serem preenchidas e a qualificações necessárias para seu preenchimento assim como a análise comportamental e emocional do candidato, através de procedimentos psicológicos aplicados e entrevistas. O objetivo maior é a seleção “racional”, onde serão identificados as habilidades inerentes ao cargo para contratação do indivíduo.

Após o recrutamento e seleção, o colaborador deverá receber treinamento dando-se início a uma fase de descobertas e aprendizado, com a explanação de como a tarefa deve ser melhor executada, em seguida passado o aprendizao técnico, inicia-se uma fase de socialização, que conciste em tornar claro ao indivíduo, como deve se relacionar com os demais colaboradores, quais as normas e como se retratar as demais pessoas da organização e encaminhá-lo ao ambiente de trabalho, dando-lhe a posse do cargo onde será executado tudo que lhe foi passado no treinamento.

Utilização e Manejo dos Recursos Humanos

Passado as etapas iniciais do relacionamento empresa x indivíduo, se faz necessário que haja um melhor aproveitamento dos recursos humanos por parte da organização e a humanização do espaço físico e do ambiente organizacional para que seja melhorada a qualidade de vida do indivíduo, fazendo com que o meso aumente sua produtividade.
Mas para uma melhor análise desse processo existem três fatores transformadores tanto do indivíduo como também da empresa que são: contrato psicológico, poder e autoridade e a base da autoridade legítima.

Contrato Psicológico

“É um fenômeno psicosocial de que ocorre sempre que se constroem vínculos, em que entra em jogo a satisfação de necessidades de duas ou mais partes”
França (2006 p.11)

Segundo Schein, o contrato psicológico é basicamente regido pela idéia de que o dirigente-pai irá “cuidar” de seus empregados e em troca, estes serão leais e produtivos.

É a relação entre necessidades e objetivos tanto do indivíduo como também da organização, que podem sofrer mutações com o tempo, onde as necessidades podem mudar assim como os objetivos também influenciando no comportamento das organizações.

Poder e Autoridade

“O poder é a faculdade de forçar ou coagir a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer”

“Autoridade é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que quer por causa de sua influência pessoal”

O poder e a autoridade são opostos, retas que se crusam mas jamais seguem a mesma direção. O poder é o que chamamos de autoridade ilegítima, ditatorial, unilateral, onde se constróem muros e barreiras. A autoridade é a democracia, é o bom senso, bilateral, onde se contróem pontes.

Bases da Autoridade Legítima

Segundo Schein, a autoridade legítima implica na disposição por parte dos subordinados, de obedecer às regras, as leis ou a hierarquia, isto é, conferem à pessoa investida de autoridade o direito de lhes dá ordens.

O pontos que são determinantes da aceitação de determinada autoridade são: A base sobre a qual se assenta a regra ou lei e o sistema pelo qual uma pessoa pode ser elevada à posição de autoridade.

Coordenação e Integração das partes da Organização

Consiste em aplicação das ferramentas para conscientização e direcionamento dos indivíduos para o alcançar do objetivo da empresa. Para isso é necessário que haja um empenho de todos e uma divisão de tarefas específicas para determinado grupo de pessoas, havendo uma setorização, onde cada setor será responsável pela realização de determinada tarefa que faz parte de um objetivo final propriamente dito.

Eficiência, Sobrevivência e Crescimento da Organização

“Eficiência refere-se a relação entre os resultados obtidos e os recursos aplicados”

“Eficiência representa em si uma medida segundo a qual os recursos são convertidos em resultados.”

Toda organização tem um objetivo principal, todas devem possuir o um produto a ser comercializado ou um serviço a ser prestado. Para sua sobrevivência ela deverá ser eficiente no que se propõe a fazer, sendo capaz de atingir os objetivos traçados por seus beneficiários pricipais.

Para que a organização cresça ela deverá manter-se atualizada com meio, inovando, fazendo com que esteja sempre lançando novos produtos e prestando serviços cada vez mais úteis e eficentes.